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CMA第一部分P1简答题测试-Sonimad Sawmill

发布时间:2017-09-07 10:35 -阅读数: -文章来源:这是默认来源
文章简要

题Sonimad Sawmill Sonimad Sawmill有限公司(以下简称SSI)向独立的木材承包商购买了原木,并将原木加工成不同类型的木材产品。 居民楼用的壁骨(例如,墙和天花板) 装饰品(例如,壁炉架,房梁和教堂天花板) 支撑桩(例如,矿井支撑桩和私人牧场外围栏)......

题—Sonimad Sawmill

Sonimad Sawmill有限公司(以下简称“SSI”)向独立的木材承包商购买了原木,并将原木加工成不同类型的木材产品。
居民楼用的壁骨(例如,墙和天花板)
装饰品(例如,壁炉架,房梁和教堂天花板)
支撑桩(例如,矿井支撑桩和私人牧场外围栏)
这些产品是一套联合锯木程序后的产成品,根据木料的种类(松木、栎木、胡桃木、枫树)和原木尺寸(直径),分为去皮、切割分段、分割成品等程序。这一套流程每月的花费和产出情况如下所示:
生产成本:
原材料(原木材) $500,000
装卸成本(包括直接人工和制造费用) 50,000
分选成本(包括直接人工和制造费用) 200,000
切割成本(包括直接人工和制造费用) 250,000
总合计成本 $1,000,000
产品产量及基于联合程序的单个产品平均销售价值:
产品 月产出 全流程销售价格
壁骨 75,000 $   8
装饰品 5,000 100
支撑桩 20,000 20
壁骨产品经锯木厂切割处理后直接销售,不经过后续程序。支撑桩产品同样如此。装饰品必须通过在锯木厂加工后再改变尺寸。这一道额外工序每月让SSI公司多花费$100,000,并且会损失10%的产品。如果不进行这道工序,装饰品的半成品仍然有较为广阔的市场,平均销售价格可以达到$60。
要求:
1. 根据SSI公司提供的信息,将$1,000,000的联合加工成本按照下列方法在三条生产线间分配:
   a. 分离点的相对销售价值法。
   b. 分离点的实际产量法。
c. 估计的可实现净值法。
2. 试分析SSI公司的装饰品是否应该像现在一样进行在加工,并给出你的结论。请列明所有计算过程。

答案:题1.13—Sonimad Sawmill

1.       a.   分离点的销售价值法。
产品    月产出      销售价格    分离点价值     销售百分比     联合加工成本
壁骨       75,000           $8           $600,000               46.15%                 $461,539
装饰品    5,000             60           300,000               23.08%                 230,769
支撑桩    20,000           20           400,000               30.77%                307,692
合计                                   $1,300,000          100.00%             $1,000,000
b.   分离点的实际产量法。
          产品         月产出           产出百分比      联合加工成本
          壁骨                75,000                  75.00%                 $750,000
          装饰品            5,000                  5.00%                    50,000
          支撑桩            20,000                  20.00%                   200.000
          合计                100,000             100.00%                 $1,000,000           
c.   估计的可实现净值法。
产品       月产出      销售价格           净值             净值百分比      联合加工成本
壁骨       75,000       $  8            $600,000          44.44%               $444,445
装饰品   4,5001            100             350,0002        25.93%               259,259
支撑桩    20,000           20              400,000          29.63%               296,296
合计                                            $1,350,000      100.00%        $1,000,000
备注:
     (1) 5,000 单位月产出– 10% 正常损失 = 4,500
     (2) 4,500 x $100 = $450,000 – 进一步加工成本 $100,000 = $350,000
2.       下表所示的是SSI公司在分离点继续进行加工或立即出售的比较分析。 基于该表的分析可以看出SSI公司进一步加工装饰可以额外贡献 $50,000.
                                                                  单位产品           美元
月产出                                                            5,000
减:10% 正常损失                                         500
       可供出售产品                                          4,500
最终销售收入 (4,500 单位的产品 *每件$100)                            $450,000
减:分离点的销售价值                                                        300,000
       差异收入                                                                      150,000
减: 进一步加工成本                                                          100,000
        进一步加工的额外贡献                                       $  50,000

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