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CMA第一部分P1简答题测试-Ecoclock

发布时间:2017-09-14 10:09 -阅读数: -文章来源:这是默认来源
文章简要

题Ecoclock Ecoclock生产四款环保时钟。公司由四个经营中心组成,每个中心负责一款产品。每款产品的主要机理、加工流程的第一步相同,但后续的加工步骤各不相同。公司的管理层决定将第一步流程集中化,并购买年加工能力达到40000件的新设备。为实现预算和成......

题—Ecoclock

Ecoclock生产四款环保时钟。公司由四个经营中心组成,每个中心负责一款产品。每款产品的主要机理、加工流程的第一步相同,但后续的加工步骤各不相同。公司的管理层决定将第一步流程集中化,并购买年加工能力达到40000件的新设备。为实现预算和成本控制,第一步流程将统一由一个新中心负责,E中心。各产品中心的预算量如下所示:
  年产量
A中心 5,000
B中心 7,500
C中心 4,000
D中心 6,000
大部分的管理者报酬来自管理者达到或超过成本目标所获得的奖励。中心A到中心D的管理者都同意支付给中心E交付的每件产品的变动成本,但是不同意分担中心E的固定成本,主要原因是他们认为新设备的产能比实际所需大很多,他们不想支付空闲产能的成本。每年中心E的总固定成本为$150,000,每件产品的变动成本为$6。
要求:
1. 假设固定成本按照各中心生产产品的比例分摊固定成本,那么中心D每件产品的成本是多少?
2. 如果中心E的固定成本按照实际产能分配,中心A每件产品的成本是多少?
3. 尽管以每件产品的生产为基础分配中心E的固定成本看起来是公平的,但是中心C的经理担心中心B减少产品生产数量。
   a. 计算中心C在产量没有变化的情况下每件产品的成本。
   b. 如果中心B将产量减少至5000,中心C的成本将增加还是减少?增加或减少的数额是多少?
4. 中心的经理关心为空闲付费可能影响他们的绩效奖金。
   a. 公司管理层如何可以减轻这种担心?
   b. 列举三种其他可能的考核经理绩效的方法。

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